У карьеры тоже есть возраст!
Наткнулась как то на статью о дауншифтенге, удивилась, почему люди говорят о дауншифтерах как о неудачниках?
Кстати, один из самых известных дауншифтеров, это Билл Гейтс….(посмотрите на его резюме на сайте компании).Как-то один умный и ироничный человек мне сказал: «Лен, ты что хочешь, чтобы каждый месяц деньги тебе на счет падали, а ты для этого на работу не ходила?» - Пришлось честно признаться, что да, хочу. - «Так вот, - сказал он мне, - это называется пенсия!».
По моему мнению, у людей есть несколько периодов, в течение, которых они мотивированы заниматься каким либо видом деятельности. Причем, не факт, что переход из одного состояния в другое зависит только от количества прожитых лет. Кто-то все время остается на первой ступеньке (например, свободные художники), а кто-то сразу рождается на последней (ну, папа у него миллионер и полностью его обеспечил). Причем, разница между этими двумя ступеньками не такая и большая.
Вот классификация таких периодов от Елены Николаевой (т.е. меня):
-
«детство» – человек, познает мир и радостно обнаруживает, что существует такое понятие как «Я». Ему нравится процесс познания сам по себе, и он с удовольствием им занимается. Уверена, что вы сталкивались с сотрудниками, которые с горящими глазами рассказывают, как они что-то делали, и как это все было интересно, а ваши вопросы о сроках и результатах они искренне не понимают. Что вы от них хотите?! Как у детей, у них есть понятия «я» и «я хочу», но, к сожалению, понятие «я должен» пока еще не сформировано. По моему опыту, таким мировоззрением чаще всего грешат творческие сотрудники – программисты, дизайнеры и т.п. Работать с мотивацией таких сотрудников следует как с детской. Если он хороший мальчик, то получит пирожок, а если плохой – то в угол, на колени. Важно отметить, что публичность наказания воздействует слабо, сотрудник лишь уходит в еще большее детство.
-
«юношество» – это плавное продолжение детства. Здесь сотрудник замечает, что есть не только его «Я» но и «я» других, и ему, конечно, хочется, чтобы его «Я» было самым-самым. Сотрудники на этой стадии начинают меряться, чья игрушка\проект длиннее\круче\перспективнее. До хрипоты в голосе и болей в пальцах от написания множества писем на компьютере они доказывают всему миру\офису, что они самые-самые. У них играют гормоны. И здесь мы без труда узнаём продавцов и маркетологов. Как здесь работать с мотивацией? Конечно же, говорим, что «давай, давай и ты будешь лучше, чем…» или же «ай-яй-яй, ты отстаешь…»

