Мотивация персонала. Как “гореть”, а не “выгореть”.
В своей статье «У карьеры тоже есть возраст» я описывала стадии развития карьеры. Но случается, что по тем или иным причинам переходить с одной стадии не другую не получается, и тогда может произойти «выгорание» сотрудника.
Как говорят, хуже переезда (смены работы) может быть только пожар (выгорание сотрудника).
Итак, для начала я описала стадии «выгорания» сотрудника:
1. стадия привыкания, когда все на работе знакомо и большая часть обязанностей становится рутиной, хотя возможно ранее эти задачи были новыми и интересными.
2. падение мотивации, проявляется в снижении некоторых показателей KPI, от сотрудника перестают поступать какие-либо предложения по улучшению организации работы,
3. снижением управляемости, сотрудник перестает реагировать на замечания и предложения по улучшению его работы,
4. снижением эффективности работы, проявляется в затягивании выполнения некоторых задач или в увеличении количества ошибок в работе,
5. стадия деморализации - «выгоревший» сотрудник начинает негативно влиять на психологический климат в коллективе
Другие посты по теме От автора
- Текучка персонала это хорошо, но в меру!
- Как правильно составить резюме и найти работу?
- Как хорошо устроиться?
- Трудности перевода
- Сказка о принцессе заморской Компании и Иване Сотруднике
- Мотивация персонала. Как “гореть”, а не “выгореть”.
- Мотивационная гармония
-
Подписчики