<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Персональная страница Елены Николаевой &#187; Бланки</title>
	<atom:link href="http://www.e-nikolaeva.com/category/blanki/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.e-nikolaeva.com</link>
	<description>Публичные мысли, статьи о менеджменте, управлении собой, временем и персоналом</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 23:17:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Опросник для увольняющегося сотрудника (бланк)</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 11:07:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мои мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Опрос]]></category>
		<category><![CDATA[Елена Николаева]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/</guid>
		<description><![CDATA[Увольнение сотрудника это наверное один из самых не приятных моментов в работе менеджеров и HR-ов в компании. Если уходит хороший специалист, значит где то что то не доработали, ну а плохого специалиста чаще всего приходится увольнять. Но как показывает жизнь - увольнения неизбежны. В своей статье «Текучка персонала - это хорошо, но в меру!»  я [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Интервью с использованием проективных вопросов</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/22/intervyu-s-ispolzovaniem-proektivnyx-voprosov/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/22/intervyu-s-ispolzovaniem-proektivnyx-voprosov/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 11:27:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Рекрутинг]]></category>
		<category><![CDATA[Скачать]]></category>
		<category><![CDATA[Тесты]]></category>
		<category><![CDATA[Опрос]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Тест]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/22/intervyu-s-ispolzovaniem-proektivnyx-voprosov/</guid>
		<description><![CDATA[ Собеседование должно быть кратким и предоставлять максимально достоверную информацию о кандидате.  Но если спрашивать собеседника напрямую об интересующих нас вопросах, то скорее всего мы получим социально желательный ответ. Для того, чтобы получить более достоверную информацию о собеседнике можно использовать такой прием как проективные вопросы.  Как раз на эту тему увидела сегодня статью господина Ярцева, выдержки [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/22/intervyu-s-ispolzovaniem-proektivnyx-voprosov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Оценка работы HR отдела (бланк)</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Oct 2008 23:16:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Опрос]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка персонала]]></category>
		<category><![CDATA[Скачать]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Тест]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/</guid>
		<description><![CDATA[Осень - время подведения итогов и планирования работы на следующий год. К концу ноября уже должен быть готов бюджет на следующий год, а сейчас самое время провести опросы и анкетирования для того, чтобы скорректировать работу HR отдела на следующий год. Для этого я использовала бланк "Оценки удовлетворенности работой HR отдела".  Возможно кому то он будет полезен. В свое [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>О правилах внутреннего распорядка</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/18/o-pravilax-vnutrennego-rasporyadka/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/18/o-pravilax-vnutrennego-rasporyadka/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Jun 2008 16:53:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Скачать]]></category>
		<category><![CDATA[Дисциплина]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные стандарты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/18/o-pravilax-vnutrennego-rasporyadka/</guid>
		<description><![CDATA[Хотя некоторое время назад у меня сгорел диск на компьютере, но все таки какие то остатки от написанных положений и правил у меня остались. Сегодня это будет выдержка из корпоративных правил. Чаще всего сразу после прочтения корпоративных правил сотрудники практически полностью забывают ту их часть, которая относится к дисциплине. И чтобы такого не происходило я [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/18/o-pravilax-vnutrennego-rasporyadka/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как оценивать работу сейла? (бланк)</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/09/kak-ocenivat-rabotu-sejla-blank/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/09/kak-ocenivat-rabotu-sejla-blank/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 21:21:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка персонала]]></category>
		<category><![CDATA[Скачать]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/09/kak-ocenivat-rabotu-sejla-blank/</guid>
		<description><![CDATA[ Обнаружила у себя в архивах бланк для оценки эффективности работы сейла.Теперь я уже наверняка не вспомню откуда он у меня появился, но при определенной доработке его все еще можно использовать. ФИО Бал КПЭ Инструмент измерения Частота измерения Ответственный за измерение &#160; &#160; Объем продаж индивидуальный план Ежемесячно менеджер &#160; &#160; % выполнения плана индивидуальный план [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/06/09/kak-ocenivat-rabotu-sejla-blank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

