Архив категории «Конфликт»
Рабочий конфликт или моббинг на рабочем месте
Начальник отдела пластиковых карт одного из крупных московских банков, прекрасный специалист Андрей С. покидает свое рабочее место. Всего лишь год назад его, как говорится, "перекупили", соблазнив высокой зарплатой. Первые две недели все шло прекрасно. Однажды Андрей столкнулся в лифте с председателем правления банка, обычно недоступным для работников его уровня. В ответ на вежливое "Как идут [...]
16.11.2008
Конфликт, Корпоративная культура, Статьи 
Комментариев нет
Психологическое давление и как его избежать
Каждый человек хотя бы раз испытывал на себе психологическое давление с чьей-либо стороны. Для того, чтобы не стать марионеткой в чужих руках существуют специальные методики. Вот некоторые из них, которые я увидела в статье Е.Л. Доценко. Первое, что стоит сделать - остановить свою импульсивную реакцию. Сделать это можно разными способами. Иногда рекомендуют: - сосчитать до [...]
30.09.2008
Коммуникации, Конфликт, Психология Комментариев нет
Интриги, закулисная борьба и что с этим делать?
В любом коллективе как ни крути без конфликтов, закулисных игр и сплетен, к сожалению, не обходится. И часто бывает так, что чем больше компания, тем больше времени сотрудники уделяют именно игре «под ковром». Участвовать в таких играх мне не хотелось, но и игнорировать их наличие тоже было не правильно. Тогда, я не всегда знала, как [...]
17.09.2008
Конфликт, Коучинг, Психология Комментариев нет
Ошибки при создании команды
В настоящее время тренинги командообразования чрезвычайно распространены. Руководители и сотрудники любят совместные выезды на природу, интересные развлекательные мероприятия, отдых и неформальное общение. Считается, что это повышает командный дух и способствует развитию группы. Подобные тренинги проводятся, основываясь на общепринятых этапах групповой динамики. Существующие теории отражают процесс развития группы по-разному. Наиболее полной из распространенных классификаций можно [...]
01.08.2008
Коммуникации, Конфликт, Корпоративная культура, Лидерство Комментариев нет
Манипулирование (скрытое управление) в системе «руководитель – подчиненные»
Скрытое управление в служебных отношениях может преследовать следующие цели и задачи: • сделать другого орудием исполнения своих намерений; • переложить на другого часть своей работы; • уйти от личной ответственности, в частности, переложив ее на других; • самоутвердиться (в том числе - и за счет другого); • разрешить свои психологические проблемы, в том числе - [...]
12.04.2008
Коммуникации, Конфликт, Менеджмент, Психология Один комментарий
Loading ...
