<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Персональная страница Елены Николаевой &#187; Корпоративная культура</title>
	<atom:link href="http://www.e-nikolaeva.com/category/korporativnaya-kultura/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.e-nikolaeva.com</link>
	<description>Публичные мысли, статьи о менеджменте, управлении собой, временем и персоналом</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 23:17:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Увольнение по&#8230;.</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2009/10/09/uvolnenie-po/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2009/10/09/uvolnenie-po/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 00:08:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Обзоры]]></category>
		<category><![CDATA[Право Чехии]]></category>
		<category><![CDATA[Скачать]]></category>
		<category><![CDATA[Как увольняют в разных странах]]></category>
		<category><![CDATA[Правила увольнения]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/?p=647</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня увидела интересную статью о правилах при увольнении сотрудников в разных странах мира, которую я приведу чуть ниже, а для начала добавлю информацию о том, как это происходит в Чехии. Чехия Во время испытательного срока (а в Чехии это 3 месяца) работник и компания могут в любой момент расторгнуть трудовой договор. Для компаний, тем не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2009/10/09/uvolnenie-po/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как повлиять на сотрудников без формальной власти</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2009/07/27/kak-povliyat-na-sotrudnikov-bez-formalnoj-vlasti/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2009/07/27/kak-povliyat-na-sotrudnikov-bez-formalnoj-vlasti/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 22:20:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Карьера]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникации]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Влияние]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/?p=573</guid>
		<description><![CDATA[Для сотрудников компаний, особенно с матричной структурой, очень часто встает вопрос, как добиться выполнения какого либо задания от сотрудника другого подразделения, который не подчиняется ни им самим, ни их руководителям. Статья Марка Кролла (Mark J. Kroll), которую я прочитала сегодня возможно будет познавательна и полезна, для того чтобы найти ключ к взаимопониманию, между сотрудниками таких [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2009/07/27/kak-povliyat-na-sotrudnikov-bez-formalnoj-vlasti/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Поощрительные акции для топов</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2009/05/15/pooshhritelnye-akcii-dlya-topov/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2009/05/15/pooshhritelnye-akcii-dlya-topov/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 May 2009 00:12:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Акции]]></category>
		<category><![CDATA[Опцион]]></category>
		<category><![CDATA[Пенсия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/?p=437</guid>
		<description><![CDATA[«Когда владеешь всем и все тебе подвластно....» из песни кардинала Ришелье в фильме «Три мушкетера» Сегодня муж рассказал о новой мотивационной программе, которую начали в его компании. Называется она «досрочная пенсия». Суть программы заключается в том, что руководителям за каждый отработанный год в компании начисляют некоторое количество акций компании, которые он получает только выйдя на [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2009/05/15/pooshhritelnye-akcii-dlya-topov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Наказывать нельзя не наказывать!</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2009/03/25/nakazyvat-nelzya-ne-nakazyvat/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2009/03/25/nakazyvat-nelzya-ne-nakazyvat/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 13:56:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мои мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Наказание]]></category>
		<category><![CDATA[Ошибки]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/?p=410</guid>
		<description><![CDATA[Нужна ли вообще в компании система наказаний? И стоит ли в принципе наказывать сотрудников? Стимулирует ли наказание к исправлению ситуации или наоборот, только усугубляет ее? Наверняка большинство управленцев когда либо задавало себе эти вопросы. В последнее время мне периодически попадаются различные статьи на эту тему, и я решила собрать некоторых идеи, которые показались мне интересными [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2009/03/25/nakazyvat-nelzya-ne-nakazyvat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как укрепить финансовую дисциплину?</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2009/03/22/kak-ukrepit-finansovuyu-disciplinu/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2009/03/22/kak-ukrepit-finansovuyu-disciplinu/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Mar 2009 19:30:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бюджетирование]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Дисциплина]]></category>
		<category><![CDATA[Контроль]]></category>
		<category><![CDATA[Финансы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/?p=405</guid>
		<description><![CDATA[Стивен Брэгг (Steven Bragg), финансовый консультант компании Ernst &#38; Young, доктор экономики Университета штата Мэйн разработал перечень советов по контролю за финансовой дисциплиной. Вот 10 наиболее популярных мер по различным направлениям: 1. Деньги. ·         Проводите внезапные проверки сейфа с деньгами. ·         Лимитируйте суммы наличности на мелкие расходы. ·         Проводите выверку банковских счетов. ·         Обновляйте карточки [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2009/03/22/kak-ukrepit-finansovuyu-disciplinu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

