Архив категории «Лидерство»

Масштаб личности

Люди различаются в зависимости от масштаба выполняемой ими деятельности. Масштаб деятельности — это не только количественная величина, но и качественная характеристика предметной области, которую человек охватывает своими активными действиями.

Один человек ежедневно выполняет работу и не хочет задумываться о проблемах, которые выходят за рамки его подразделения. Когда в этом возникает необходимость, он обычно обращается за помощью к вышестоящему руководителю.

Share

03.09.2009   Лидерство, Менеджмент, Новости   Комментариев нет

Как сделать из исполнителя эффективного менеджера

Обычно в компаниях происходит так: когда освобождается должность руководителя, то вакансию заполняют работником, имеющим высокие показатели производительности труда, но с минимальным опытом управления или вообще без такого опыта. Да, это имеет смысл. Но, дело в том, что, несмотря на наличие у высокопроизводительных исполнителей обширных знаний в их области ответственности и высокой мотивации и настроя на […]

Share

04.08.2009   Лидерство, Менеджмент, Статьи   Комментариев нет

Публичные выступления

Раньше или позже мы все сталкиваемся с необходимостью публичного выступления. Наша основная задача - это как можно более точно донести свои идеи до аудитории. Для подготовки качественного выступления обычно требуется в два раза больше времени, чем займет у вас само выступление. При планировании выступления необходимо проработать следующие этапы:

Share

04.09.2008   Коммуникации, Лидерство, Статьи   Комментариев нет

Ошибки при создании команды

В настоящее время тренинги командообразования чрезвычайно распространены. Руководители и сотрудники любят совместные выезды на природу, интересные развлекательные мероприятия, отдых и неформальное общение. Считается, что это повышает командный дух и способствует развитию группы. Подобные тренинги проводятся, основываясь на общепринятых этапах групповой динамики. Существующие теории отражают процесс развития группы по-разному. Наиболее полной из распространенных классификаций можно считать […]

Share

01.08.2008   Коммуникации, Конфликт, Корпоративная культура, Лидерство   Комментариев нет

Так говорил Макиавелли

Специалисты упоминают четыре принципа Н. Макиавелли, которые повлияли на развитие современного социального управления: 1) авторитет, или власть лидера, коренится в поддержке сторонников; 2) подчиненные должны знать, что они могут ожидать от своего лидера, и понимать, что он ожидает от них; 3) лидер должен обладать волей к выживанию; 4) лидер - всегда образец мудрости и справедливости для сторонников.

Share

10.01.2008   Карьера, Конфликт, Лидерство, Статьи   Комментариев нет