<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Персональная страница Елены Николаевой &#187; Стратегия</title>
	<atom:link href="http://www.e-nikolaeva.com/category/strategiya/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.e-nikolaeva.com</link>
	<description>Публичные мысли, статьи о менеджменте, управлении собой, временем и персоналом</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 23:17:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>10 причин сопротивления изменениям в компании</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/04/22/10-prichin-soprotivleniya-izmeneniyam-v-kompanii/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/04/22/10-prichin-soprotivleniya-izmeneniyam-v-kompanii/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 23:29:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/04/22/10-prichin-soprotivleniya-izmeneniyam-v-kompanii/</guid>
		<description><![CDATA[1. Страх перед неизвестностью. Недостаточность информации тотчас же порождаются слухи, а вслед за этим появляются различные версии, интерпретации. И это начинает очень сильно тормозить любые изменения в компании. 2. Боязнь потери контроля над ситуацией. Она особенно характерна для тех сотрудников, которые не включены в изменения. Когда сотрудник перестает понимать, что происходит в компании и в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/04/22/10-prichin-soprotivleniya-izmeneniyam-v-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Картина светлого будущего: как сформировать долгосрочное корпоративное видение</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/02/18/kartina-svetlogo-budushhego-kak-sformirovat-dolgosrochnoe-korporativnoe-videnie/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/02/18/kartina-svetlogo-budushhego-kak-sformirovat-dolgosrochnoe-korporativnoe-videnie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Feb 2008 20:14:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Видение]]></category>
		<category><![CDATA[Достижение целей]]></category>
		<category><![CDATA[Миссия]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/02/18/kartina-svetlogo-budushhego-kak-sformirovat-dolgosrochnoe-korporativnoe-videnie/</guid>
		<description><![CDATA[«Человек - это то, во что он верит», - писал А.П. Чехов. Основная цель видения - гармонизация целей каждого сотрудника, подразделений и организации в целом и активизация энергии персонала за счет ясных перспектив и веры в будущее. Без видения можно держаться на плаву и выживать, но не побеждать. Но грамотно сформировать видение - это лишь полдела, конечный успех будет зависеть от того, поверят ли в него и сможет ли руководство превратить его в действенный инструмент управления. Ключевым словом должна стать партисипация - максимальное вовлечение персонала как в формирование, так и в воплощение видения. Работа с видением - это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс.

]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/02/18/kartina-svetlogo-budushhego-kak-sformirovat-dolgosrochnoe-korporativnoe-videnie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

