<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Персональная страница Елены Николаевой &#187; Опыт</title>
	<atom:link href="http://www.e-nikolaeva.com/tag/opyt/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.e-nikolaeva.com</link>
	<description>Публичные мысли, статьи о менеджменте, управлении собой, временем и персоналом</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 23:17:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Шпаргалка поздравлений</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/12/19/shpargalka-pozdravlenij/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/12/19/shpargalka-pozdravlenij/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Dec 2008 01:19:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[Креатив]]></category>
		<category><![CDATA[Мои мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Поздравление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/?p=255</guid>
		<description><![CDATA[Грядет череда праздников, а вместе с ними вечные вопросы что подарить, и что же написать на открытке (особенно если надо поздравить более 20 человек). Когда то я предложила такую идею - поздравлять сотрудников от имени компании с днями рождениями по электронной почте (у нас было много офисов по миру). А для того, чтобы поздравления были [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/12/19/shpargalka-pozdravlenij/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сколько надо зарабатывать в Чехии в месяц, чтобы на жизнь хватало? Часть 2</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/20/skolko-nado-zarabatyvat-v-chexii-v-mesyac-chtoby-na-zhizn-xvatalo-chast-2/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/20/skolko-nado-zarabatyvat-v-chexii-v-mesyac-chtoby-na-zhizn-xvatalo-chast-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 13:51:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мои мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Чехия]]></category>
		<category><![CDATA[Адаптация]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Зарплата]]></category>
		<category><![CDATA[Обзоры]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/20/skolko-nado-zarabatyvat-v-chexii-v-mesyac-chtoby-na-zhizn-xvatalo-chast-2/</guid>
		<description><![CDATA[Так как развернуто отвечать на этот, часто задаваемый мне вопрос, через смс несколько затруднительно я решила еще раз вернуться в этой теме. Для каждого качество уровня жизни свое и сколько кому надо зарабатывать, чтобы на жизнь хватило, тоже зависит только от существующих потребностей. Я бы разделила основные потребности на три части: - оплата жилья, - [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/20/skolko-nado-zarabatyvat-v-chexii-v-mesyac-chtoby-na-zhizn-xvatalo-chast-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Опросник для увольняющегося сотрудника (бланк)</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 11:07:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мои мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Опрос]]></category>
		<category><![CDATA[Елена Николаева]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/</guid>
		<description><![CDATA[Увольнение сотрудника это наверное один из самых не приятных моментов в работе менеджеров и HR-ов в компании. Если уходит хороший специалист, значит где то что то не доработали, ну а плохого специалиста чаще всего приходится увольнять. Но как показывает жизнь - увольнения неизбежны. В своей статье «Текучка персонала - это хорошо, но в меру!»  я [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/11/06/oprosnik-dlya-uvolnyayushhegosya-sotrudnika-blank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>9 примеров законов убеждения</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/28/9-primerov-zakonov-ubezhdeniya/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/28/9-primerov-zakonov-ubezhdeniya/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 11:35:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Коммуникации]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи]]></category>
		<category><![CDATA[Достижение целей]]></category>
		<category><![CDATA[Манипуляция]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Отношения]]></category>
		<category><![CDATA[Переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/28/9-primerov-zakonov-ubezhdeniya/</guid>
		<description><![CDATA[В каждой культуре у людей развиваются определенные реакции на общие ситуации, возникающие в процессе убеждения. Эти реакции на определенные стимулы позволяют предугадать поведение других людей и убеждать их. К сожалению, те же реакции открывают путь для манипуляции со стороны беспринципных личностей. Далее вашему вниманию предлагаются девять принципов, с которыми вы сталкиваетесь в повседневной жизни, кем [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/28/9-primerov-zakonov-ubezhdeniya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Оценка работы HR отдела (бланк)</title>
		<link>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/</link>
		<comments>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Oct 2008 23:16:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Елена Николаева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бланки]]></category>
		<category><![CDATA[Опрос]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка персонала]]></category>
		<category><![CDATA[Скачать]]></category>
		<category><![CDATA[Опыт]]></category>
		<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Тест]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/</guid>
		<description><![CDATA[Осень - время подведения итогов и планирования работы на следующий год. К концу ноября уже должен быть готов бюджет на следующий год, а сейчас самое время провести опросы и анкетирования для того, чтобы скорректировать работу HR отдела на следующий год. Для этого я использовала бланк "Оценки удовлетворенности работой HR отдела".  Возможно кому то он будет полезен. В свое [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-nikolaeva.com/2008/10/20/ocenka-raboty-hr-otdela-blank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

