Десять способов проявить благодарность
Вы не знаете, как отблагодарить или похвалить коллегу или сотрудника? Вот десять способов, которые помогут вам в этом. Похвалите коллегу за его успех. Укажите на конкретные вещи, которые вам показались наиболее выдающимися. Говорите «спасибо». Проявляйте благодарность за усердную работу. Не забывайте также говорить «пожалуйста». Социальные формы вежливости не должны быть забыты, когда вы приходите на [...]
04.06.2008
Корпоративная культура, Психология 
Комментариев нет
Манипулирование (скрытое управление) в системе «руководитель – подчиненные»
Скрытое управление в служебных отношениях может преследовать следующие цели и задачи: • сделать другого орудием исполнения своих намерений; • переложить на другого часть своей работы; • уйти от личной ответственности, в частности, переложив ее на других; • самоутвердиться (в том числе - и за счет другого); • разрешить свои психологические проблемы, в том числе - [...]
12.04.2008
Коммуникации, Конфликт, Менеджмент, Психология Один комментарий
Как хорошо устроиться?
Читатели сайта меня периодически спрашивают о стоимости жизни в Чехии, о том, как хорошо устроиться в Праге и быстро получить работу в перспективной компании с хорошей заработной платой, и желательно, чтоб без знания чешского и т.д. и т.п. Этим постом я хочу ответить один раз на такого рода вопросы и далее, если буду считать что [...]
31.03.2008
Мои мысли, Обзоры, Статьи Комментариев нет
Как правильно составить резюме и найти работу?
Учитывая, что я достаточно давно обитаю в сфере работы с персоналом, этот вопрос мне задавали, задают и думаю, еще будут задавать много раз. Ну, что как говорят, назвался hrруздем полезай в кузов. Давайте сразу договоримся, как нет одного единственного рецепта счастья, так нет одного единственного правила, которое обеспечит Вам гарантированное поступление на хорошую работу. Материалов [...]
13.03.2008
Карьера, Коммуникации, Корпоративная культура, Коучинг, Мои мысли, Рекрутинг Один комментарий
Как реагировать на критику
Одно из важных умений для человека, который работает с персоналом – это умение правильно отреагировать на критику, даже если критикуют не вас лично.
Обычно HR (менеджер по персоналу) находится между двух огней. Руководители критикуют подчиненных, а те в ответ критикуют руководителей, и точкой где сходятся критические потоки, часто является HR менеджер или отдел.
Попалась мне на глаза статья, где хорошо описаны методы отработки критики. Читаем ее здесь.
10.03.2008
Коммуникации, Психология, Статьи Комментариев нет
