Принципы стимулирования труда подчиненных

поощрять открыто;
наказывать конфиденциально;
награждать перспективные решения, а не сиюминутные;
награждайте тех, кто берет на себя риск, а не тех, кто его избегает;
награждать творческую работу, а не слепое подчинение;
награждать за качество работы, а не за объем;
награждать упрощения, а не бесполезные усложнения;
награждать за качество, а не быструю работу;
награждать за качество тех, кто работает друг с другом, а не против [...]

25.04.2008   Менеджмент   Комментариев нет

Обзор рынка заработных плат в Чехии за 2000-2012 годы

Чешский еженедельник Эконом опубликовал анализ рынка заработных плат в Чехии с 2000 года с прогнозом аж до 2012. Посмотрим на сколько сбудется прогноз
Для пересчета курс доллара сегодня 16,2.
Нажмите, чтобы увеличить картинку.

24.03.2008   Бюджетирование, Менеджмент, Мотивация, Обзоры   2 комментария(-ев)

Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия

Каждый человек встречается с таким не приятным явлением, как манипуляции. Иногда они вполне безобидны, но если не распознать вовремя что происходит,  то случается, например, выполнять работу за какого то более ушлого коллегу.
Чтобы такого не происходило я собрала несколько примеров манипуляций, а также способы, как на них реагировать.
Дипломатические манипуляции в переговорах
В эту группу собраны манипуляции, предполагающие [...]

06.03.2008   Психология, Статьи   Комментариев нет